Kesepakatan Sky dengan ITV tampaknya akan mengubah industri media Inggris secara mendasar. Dua pemain penyiaran terbesar di negara ini akan beroperasi di bawah payung yang sama dengan bisnis gabungan yang mencakup 40 juta pemirsa per bulan di TV berlangganan, berbagai layanan streaming, dan siaran free-to-air.
Namun, para pengiklan jelas-jelas tidak hadir dalam diskusi ini — dan pertanyaan mengenai dampak kesepakatan terhadap harga, penargetan, dan pilihan audiens masih belum terjawab.
Selama diskusi investor ITV yang diadakan pada tanggal 6 Juli, merek-merek hampir tidak disebutkan, meskipun terdapat fakta bahwa gabungan bisnis tersebut akan menguasai sekitar £3,9 miliar pendapatan iklan, hampir setengah (44%) dari belanja iklan TV tahunan di Inggris. Sebaliknya, penekanannya adalah pada keuntungan bagi pemegang saham ITV dan bagaimana entitas gabungan tersebut akan tetap menjalankan tanggung jawab ITV sebagai lembaga penyiaran layanan publik.
Pembelian ITV oleh Sky, yang pertama kali ditandatangani tahun lalu, akan menggabungkan aset Comcast di Inggris (Peacock, Sky, Universal Ads) dengan bisnis penyiaran ITV dan platform streaming yang didukung iklan ITVX. (Bagian produksi ITV Studios tidak akan menjadi bagian dari akuisisi.) Menurut CFO dan COO grup Chris Kennedy, kehadiran ITVX meningkatkan penilaian kesepakatan secara signifikan.
“Kami tidak akan berada dalam posisi ini jika tim tidak melakukan pekerjaan luar biasa di ITVX dan penayangan serta pendapatan iklan yang dihasilkan dari itu,” kata Kennedy kepada para analis, Senin.
Namun apakah layanan streaming milik ITVX dan induk Sky, Comcast, akan digabungkan, atau bagaimana perusahaan gabungan tersebut dapat menggabungkan tim penjualan iklan, teknologi, dan infrastruktur di balik layar, sejauh ini masih belum diungkapkan oleh para eksekutif di balik kesepakatan tersebut. Comcast, Anda ingat, juga sedang dalam proses membagi bisnisnya menjadi dua entitas.
Berbicara kepada para analis atas nama ITV, Kennedy hanya merujuk pada skala yang lebih besar yang dapat ditawarkan oleh gabungan perusahaan-perusahaan tersebut, dibandingkan dengan pangsa pasar pesaing seperti Netflix dan Amazon.
“Para streamer global telah benar-benar mempercepat apa yang mereka lakukan di Inggris khususnya. Hal ini juga berdampak jelas pada pemirsa dan pengiklan,” katanya. “Kami pikir pasar telah berubah secara mendasar, yang berarti skala sangatlah penting.”
Sementara itu, CEO Sky Dana Strong hanya berbicara untuk meyakinkan investor bahwa bagian pendapatan iklan siaran dari entitas gabungan tersebut tidak akan menghalangi persetujuan regulator untuk kesepakatan tersebut. (Dalam konteks pasar iklan Inggris secara keseluruhan, ini akan menguasai 6,5% pangsa pasar, “cukup minoritas” menurut Strong.)
Karena tidak ada rincian yang lengkap, organ resmi industri periklanan Inggris, ISBA dan IPA, mengeluarkan pernyataan yang menyerukan agar para pengiklan menyampaikan pendapat mereka secara tersirat.
“TV Linear adalah pasar yang berbeda dalam ekosistem video yang lebih luas dan tetap memiliki kekuatan unik dalam membangun merek,” kata direktur jenderal IPA Paul Bainsfair. “Oleh karena itu, pangsa dominan entitas yang digabungkan kemungkinan besar berarti perlindungan pengiklan perlu dipertimbangkan.”
“Pengiklan tentu ingin memahami apa itu [the deal] sarana untuk penetapan harga, transparansi, pengukuran independen, inovasi dan persaingan pasar,” tambah Bobi Carley, direktur hubungan industri di ISBA. “Kepentingan merek, yang berinvestasi miliaran dolar di media Inggris, harus sepenuhnya dipertimbangkan selama proses berlangsung.”
Otoritas Persaingan dan Pasar (CMA) Inggris akan menyediakan platform bagi kepentingan tersebut pada waktunya. Hal ini juga akan menjadi batu sandungan potensial. Menteri Kebudayaan Lisa Nandy telah menunjukkan sikap yang lebih agresif terhadap kesepakatan media yang cukup besar akhir-akhir ini, dengan pernyataan minggu lalu bahwa dia “berpikir untuk campur tangan” dalam kesepakatan Paramount untuk mengakuisisi Warner Bros. Discovery. Dan upaya serupa untuk mencapai skala kritis, seperti merger antara TF1 dan M6 Perancis, telah ditolak oleh regulator dalam beberapa waktu terakhir.
Bagi Chris Daines, kepala investasi di Dentsu UK, kesepakatan ini merupakan konfirmasi bahwa tren konsolidasi media yang terjadi di pasar AS telah menyebar ke luar negeri. “Konsolidasi selalu diantisipasi di pasar. Saya pikir semua orang mengharapkannya; masuk akal untuk bersatu,” katanya.
Perusahaan induk belum menerima informasi apa pun dari Sky atau ITV tentang bagaimana merger tersebut dapat mempengaruhi kliennya, katanya.
Keuntungan bagi pengiklan, menurut analis Gartner Jessica Dervyn, kemungkinan besar terletak pada kesederhanaan dan skala. Pemasar dapat berharap untuk menyebarkan produk seperti solusi penargetan Adsmart Sky ke seluruh khalayak ITV yang besar, misalnya. “Akan lebih mudah untuk melaksanakan kampanye, dan [achieve] jangkauan lintas layar yang lebih besar,” katanya. “Ini benar-benar tentang menciptakan lebih banyak platform streaming data periklanan berskala yang mampu bersaing dengan perusahaan media dan teknologi global.”
Daines mengatakan dia mengantisipasi gabungan bisnis iklan Sky-ITV untuk mengembangkan fitur yang lebih berguna bagi pengiklan. “Baik ITV dan Sky telah cukup inovatif dalam hal video yang dapat dialamatkan dari waktu ke waktu,” katanya.
Meskipun pangsa pasar Sky-ITV diantisipasi, Daines mengatakan dia tidak memperkirakan kenaikan harga. “Mereka masih menghadapi banyak persaingan dari Amazon dan Netflix… Penetapan harga tentu saja akan berada di bawah tekanan.”
PakarPBN
A Private Blog Network (PBN) is a collection of websites that are controlled by a single individual or organization and used primarily to build backlinks to a “money site” in order to influence its ranking in search engines such as Google. The core idea behind a PBN is based on the importance of backlinks in Google’s ranking algorithm. Since Google views backlinks as signals of authority and trust, some website owners attempt to artificially create these signals through a controlled network of sites.
In a typical PBN setup, the owner acquires expired or aged domains that already have existing authority, backlinks, and history. These domains are rebuilt with new content and hosted separately, often using different IP addresses, hosting providers, themes, and ownership details to make them appear unrelated. Within the content published on these sites, links are strategically placed that point to the main website the owner wants to rank higher. By doing this, the owner attempts to pass link equity (also known as “link juice”) from the PBN sites to the target website.
The purpose of a PBN is to give the impression that the target website is naturally earning links from multiple independent sources. If done effectively, this can temporarily improve keyword rankings, increase organic visibility, and drive more traffic from search results.
