Merek yang berinvestasi dalam pemasaran kreatif mengungguli persaingan dan berkembang. Itu adalah klaim yang berani, namun ada bukti yang mendukung klaim tersebut.
Konsultan merek global Interbrand menganalisis data dari 50 bisnis yang paling banyak memenangkan penghargaan Festival Kreativitas Internasional Cannes Lions dari tahun 2020 hingga 2025 dan menemukan korelasi antara kreativitas dan pertumbuhan. Perusahaan-perusahaan tersebut, mulai dari pembuat mobil seperti Volkswagen hingga layanan streaming seperti Netflix, mengalami kenaikan profitabilitas sebesar 2,7% dan pertumbuhan kapitalisasi pasar sebesar 4,7% pada tahun tersebut setelah memenangkan penghargaan Cannes Lions, menurut penelitian tersebut.
Dengan mengungguli rata-rata pasar, merek-merek tersebut membuktikan bahwa berinvestasi dalam pemasaran kreatif secara langsung berarti peningkatan kinerja bisnis. Namun jika demikian, mengapa kreativitas masih hilang dari agenda rapat?
Sudah terlalu lama kreativitas menjadi sesuatu yang abstrak dan tidak dapat diukur sehingga mudah untuk diremehkan. Selain itu, dunia usaha saat ini menghadapi ketidakstabilan pasar yang sangat besar. Memberikan pertumbuhan bagi pemegang saham sementara anggaran diawasi dengan cermat adalah hal yang biasa bagi para CEO, namun pemasaran kreatif jarang menjadi bagian dari pelatihan mereka. Hanya 37% CEO Fortune 500 yang memiliki pengalaman pemasaran, menurut laporan SpencerStuart.
Kini, ketika data dan hasil membuktikan nilai kreativitas, para pemimpin pemasaran harus menunjukkan hasil tersebut kepada C-suite.
Mengapa kreativitas merupakan pendorong pertumbuhan yang diremehkan
Melindungi pembelanjaan materi iklan di masa-masa sulit adalah bagian tak terpisahkan dari tugas CMO, namun pertanyaannya adalah bagaimana cara terbaik untuk melakukan hal tersebut.
Bagi sebagian besar pemasar, titik awal yang baik adalah menemukan poin bukti. Menerjemahkan pengukuran kinerja pemasaran ke dalam metrik bisnis sangatlah penting, baik untuk KPI jangka pendek maupun jangka panjang. Misalnya, jika pertimbangan dan kesadaran merek meningkat, dapatkah hasilnya dihubungkan langsung dengan peningkatan penjualan atau pertumbuhan jangka panjang?
Bahasa dan pembingkaian juga penting. Karen Crum, partner, strategi dan transaksi di konsultan strategi global EY-Parthenon, berbicara di panggung Creative Impact WARC tentang perlunya pemasar untuk berbicara dalam bahasa eksekutif C-suite, yang sering kali “menganggap metrik dan bahasa seputar merek dan kreativitas tidak meyakinkan.” Dia berpendapat bahwa “C-suite terus-menerus mengejar nilai. Kita harus lebih spesifik tentang bagaimana kreativitas mendorong pengungkit nilai tersebut.”
Terakhir, menyajikan studi kasus yang menarik, seperti di bawah ini, dapat membuktikan nilai kreatif bagi C-suite dan membantu pemimpin pemasaran membuat kemajuan dalam mengamankan anggaran.
Perusahaan yang berinvestasi dalam materi iklan melaporkan lonjakan penjualan yang konsisten
Merek-merek yang membangun arti-penting, tetap berada dalam kesadaran kolektif, dan menggerakkan konsumen untuk mengambil tindakan, semuanya memiliki kesamaan: pemasaran kreatif dan pembangunan merek merupakan fondasinya, yang menentukan bagaimana perusahaan muncul di dunia dan meningkatkan pangsa pasar.
Namun kreativitas bukan semata-mata tentang berinvestasi dalam kampanye atau meningkatkan persepsi. Hal ini juga mencakup menumbuhkan budaya kreativitas dan inovasi di seluruh perusahaan dengan melakukan pendekatan terhadap permasalahan bisnis dengan solusi orisinal — dari atas ke bawah, setiap hari.
Perusahaan asuransi Perancis, AXA, menunjukkan bagaimana pemikiran kreatif dapat diterapkan pada tantangan bisnis. Setelah mendapatkan persetujuan C-suite, tim pemasaran perusahaan bekerja sama dengan tim hukum, operasi, dan keuangan untuk mengubah kata-kata dalam polis asuransi rumah AXA untuk memasukkan kekerasan dalam rumah tangga sebagai alasan sah untuk relokasi. Dengan menggunakan tiga kata “et kekerasan konjugales,” merek ini mentransformasikan produk asuransi yang tidak berubah selama beberapa dekade.
Hasilnya sangat mengesankan. Kampanye Tiga Kata AXA memenangkan beberapa penghargaan Cannes Lions pada tahun 2025. AXA juga mencapai tingkat pertimbangan merek sebesar 67%, dibandingkan dengan norma pasar sebesar 43% dan mengalami peningkatan kontrak baru sebesar 9%, menurut data internal. Pada tahun 2025, AXA melaporkan lonjakan pendapatan sebesar 7%.
Kreativitas dan inovasi telah menjadi sumber kehidupan bisnis Apple sejak perusahaan ini didirikan pada tahun 1976. Apple secara konsisten melaporkan pertumbuhan yang luar biasa, seperti peningkatan keterlibatan bulanan sebesar 36% di Apple TV. Dan pada tahun 2026, Apple menempati posisi teratas dalam daftar Perusahaan Paling Dikagumi di Dunia versi majalah Fortune selama 19 tahun berturut-turut.
Apple juga secara konsisten membuktikan kredensial kreatifnya di Cannes Lions, memenangkan berbagai penghargaan di berbagai merek, produk, dan layanan di bidang B2B dan B2C. Pada tahun 2025, untuk kedua kalinya, Apple memenangkan Cannes Lions Creative Marketer of the Year, yang mengakui komitmen berkelanjutan perusahaan terhadap pemasaran kreatif.
Bagaimana menjadikan kreatif sebagai strategi bisnis jangka panjang menambah nilai
Chief marketing officer, dan semakin banyak CEO, datang ke Cannes Lions Festival karena mereka ingin memahami cara mengubah keunggulan kreatif menjadi pertumbuhan bisnis yang terukur dan berkelanjutan. Mereka memahami bahwa memperkuat kreativitas dalam infrastruktur bisnis mereka, meningkatkan profilnya, dan mengukur dampaknya dapat meningkatkan keuntungan.
Dan keunggulan kreatif menambah nilai. Merek pemenang penghargaan menunjukkan nilai merek 3x lebih tinggi, menurut studi dari PwC dan Asosiasi Pengiklan Nasional. Laporan dari McKinsey & Company menemukan bahwa perusahaan yang menjadikan pemasaran kreatif sebagai inti agenda pertumbuhan mereka, memiliki peluang 1,4x lebih besar untuk mengungguli pesaing.
Namun strategi kreatif jangka panjang bukan hanya tentang berinvestasi pada saat-saat yang baik. Menurut WARC, bisnis yang mempertahankan atau meningkatkan investasi pemasarannya dan mendorong pertumbuhan selama krisis ekonomi akan memperoleh keunggulan kompetitif dibandingkan pesaing yang melakukan pengurangan.
Hal ini penting dalam iklim saat ini, karena para pemimpin pemasaran menghadapi ketidakpastian finansial yang semakin meningkat dan masih harus berkomunikasi dan membuktikan nilai kreativitas bagi C-suite. Singkatnya, masih ada pekerjaan yang harus dilakukan agar kreativitas mendapatkan tempat yang layak.
Wawasan mitra dari Cannes Lions
PakarPBN
A Private Blog Network (PBN) is a collection of websites that are controlled by a single individual or organization and used primarily to build backlinks to a “money site” in order to influence its ranking in search engines such as Google. The core idea behind a PBN is based on the importance of backlinks in Google’s ranking algorithm. Since Google views backlinks as signals of authority and trust, some website owners attempt to artificially create these signals through a controlled network of sites.
In a typical PBN setup, the owner acquires expired or aged domains that already have existing authority, backlinks, and history. These domains are rebuilt with new content and hosted separately, often using different IP addresses, hosting providers, themes, and ownership details to make them appear unrelated. Within the content published on these sites, links are strategically placed that point to the main website the owner wants to rank higher. By doing this, the owner attempts to pass link equity (also known as “link juice”) from the PBN sites to the target website.
The purpose of a PBN is to give the impression that the target website is naturally earning links from multiple independent sources. If done effectively, this can temporarily improve keyword rankings, increase organic visibility, and drive more traffic from search results.
