Publicis dan The Trade Desk telah berbaikan, yang bisa jadi merupakan kemenangan negosiasi atau pertanda bahwa semuanya tidak pernah sedramatis kelihatannya.
Resolusi tersebut, yang diumumkan hari ini (12 Juni) dalam pernyataan bersama, muncul setelah berbulan-bulan mendapat teguran publik, audit, dan penjelasan latar belakang dari kedua belah pihak. Hal ini dimulai pada bulan Maret ketika Publicis menarik The Trade Desk dari daftar DSP yang direkomendasikan setelah audit menemukan apa yang diklaimnya sebagai penyimpangan dalam cara platform tersebut menerapkan biayanya – khususnya bahwa The Trade Desk menumpuk biaya teknologi iklannya di atas biaya lainnya dengan cara yang menurut Holdco tidak didukung oleh kontraknya. Publicis meminta kliennya untuk berhenti berbelanja dengan platform tersebut. Saham Trade Desk turun sekitar 13%. Ternyata, itu adalah perjalanan pulang pergi.
“Publicis dan The Trade Desk mampu mengatasi perbedaan-perbedaan yang ada sebelumnya seperti yang diidentifikasi dalam [Publicis] mengaudit dan sekarang dapat merekomendasikan TTD kepada klien kami bersama dengan mitra DSP lainnya, “bunyi pernyataan yang pertama kali dibagikan kepada Ad Age. “Publicis dan The Trade Desk kini fokus untuk bergerak maju dan terus mempertahankan komitmen bersama untuk memberikan hasil yang terukur bagi pengiklan.”
Hanya itu yang mereka berikan. Untuk perselisihan yang sekilas tampak seperti dapat menarik kembali batas antara holdco dan DSP, keheningan yang terjadi sangat mencolok, dan itulah sebabnya mengapa hot take mengisi kekosongan tersebut. Hal ini membuat semua orang yang menontonnya menanyakan pertanyaan yang sama: apakah ini perhitungan asli yang diam-diam diperbaiki, taktik negosiasi yang berjalan dengan sendirinya, atau sesuatu yang tidak terlalu eksplosif dibandingkan yang dibuat oleh memo bulan Maret?
“Sangat menarik bahwa Publicis menjadi nuklir, menuduh The Trade Desk melakukan berbagai praktik buruk termasuk non-transparansi, dan dalam waktu kurang dari 90 hari mereka berteman lagi,” kata Steve Boehler, pendiri agensi konsultan Mercer Island Group. “Meskipun tidak diragukan lagi ada film TV yang dibuat untuk mengintai di cerita ini, tebakan saya adalah bahwa pengiklan bukanlah pihak yang menang di sini.”
Ini adalah sentimen yang sulit untuk dibantah. Saat ini, teknologi periklanan memiliki terlalu banyak sinisme sehingga siapa pun tidak mau menganggap remeh “komitmen bersama untuk memberikan hasil yang terukur bagi pengiklan”.
“Gencatan senjata ini benar-benar tidak bisa dihindari,” kata Karsten Weide, kepala analis di W Media Research. “Ketika miliaran dolar dipertaruhkan, dunia usaha menang atas keluhan yang ada.
Itu mungkin bacaan paling jujur tentang apa yang terjadi di sini. Apa pun peralihan kekuasaan yang terjadi antara perusahaan induk dan vendor teknologi iklan besar, episode ini menunjukkan bahwa hal itu tidak akan terselesaikan dengan baik. Insentifnya terlalu rumit, ketergantungannya terlalu dalam, dan uangnya terlalu besar sehingga tidak ada satu pun kebuntuan yang bisa memaksa perhitungan. Hal ini berakhir di awal mulanya: dengan kedua belah pihak terlibat dan tidak ada pengiklan yang lebih bijaksana.
“Pasar klien sebagian besar mengabaikan langkah Publicis pada bulan Maret, kata Boehler. “Klien tidak mengubah platform dengan cepat. Saya tidak akan terkejut jika Publicis dan The Trade Desk mengetahui bahwa mereka saling membutuhkan lebih dari yang terlihat 90 hari yang lalu.”
Dalam hal ini, perselisihan biaya selalu merupakan representasi dari sesuatu yang lebih besar. Ketegangan sebenarnya, seperti yang dikatakan Weide, bersifat struktural; DSP seperti Trade Desk mendorong hubungan langsung ke iklan, sementara agensi berjuang untuk tetap relevan dalam rantai pasokan yang semakin otomatis. Pertarungan itu tidak akan berhasil. Itu tidak selalu terlihat seperti perkelahian.
Dalam hal ini, perselisihan biaya selalu merupakan representasi dari sesuatu yang lebih besar. Ketegangan sebenarnya – sebagaimana diperjelas oleh perdebatan yang lebih luas mengenai hal ini – bersifat struktural: DSP seperti The Trade Desk mendorong hubungan langsung dengan pengiklan sementara agensi berjuang untuk tetap relevan dalam rantai pasokan yang semakin otomatis. Pertarungan itu tidak akan berhasil. Itu tidak selalu terlihat seperti perkelahian.
“Mereka sepakat untuk melanjutkan, namun ketegangan yang mendasarinya masih ada,” kata Weide. “Ini mungkin merupakan gencatan senjata, bukan perdamaian permanen.”
PakarPBN
A Private Blog Network (PBN) is a collection of websites that are controlled by a single individual or organization and used primarily to build backlinks to a “money site” in order to influence its ranking in search engines such as Google. The core idea behind a PBN is based on the importance of backlinks in Google’s ranking algorithm. Since Google views backlinks as signals of authority and trust, some website owners attempt to artificially create these signals through a controlled network of sites.
In a typical PBN setup, the owner acquires expired or aged domains that already have existing authority, backlinks, and history. These domains are rebuilt with new content and hosted separately, often using different IP addresses, hosting providers, themes, and ownership details to make them appear unrelated. Within the content published on these sites, links are strategically placed that point to the main website the owner wants to rank higher. By doing this, the owner attempts to pass link equity (also known as “link juice”) from the PBN sites to the target website.
The purpose of a PBN is to give the impression that the target website is naturally earning links from multiple independent sources. If done effectively, this can temporarily improve keyword rankings, increase organic visibility, and drive more traffic from search results.
