Perang tidak berhenti pada rencana pemasaran tetapi mereka menulis ulang rencana tersebut. Dunia, baik atau buruk, terus mengeluarkan uang.
Hal ini terlihat jelas dari percakapan dengan para eksekutif periklanan sejak AS dan Israel menyerang Iran.
Pada minggu kedua perang, kehebohan terjadi pada harga minyak dan bensin. Hal ini tidak terasa seperti masalah pemasaran sampai Anda ingat bahwa minyak mempengaruhi biaya pengemasan, logistik, dan margin dari beberapa pengiklan dunia. Ketika ketiganya mengetat, harga pun mengikuti. Harga-harga yang lebih tinggi memicu inflasi, inflasi mendorong suku bunga yang lebih tinggi dan keseluruhan rantai tersebut berakhir di tempat yang sama: pembeli yang terhimpit, perusahaan-perusahaan yang berhati-hati, dan anggaran iklan berada di bawah tekanan.
Itu sebabnya para eksekutif periklanan memperhatikan dengan cermat.
Oli Green, CEO dari agensi independen Holdco Brave Bison, menyimpulkan hal tersebut ketika dia berbicara dengan saya baru-baru ini: “Apa yang terjadi di Timur Tengah mungkin tidak akan berdampak baik bagi bisnis dalam beberapa minggu dan bulan ke depan, tapi mari kita lihat apa yang terjadi.”
Pada titik ini, sejauh itulah seseorang siap untuk melakukannya.
Pasar iklan di kawasan ini – yang bernilai sekitar $7 miliar dalam periklanan digital menurut IAB MENA – telah melewati cukup banyak krisis sehingga kita tahu bagaimana cara menghindari kelumpuhan. Kampanye sedang disesuaikan, bukan dibatalkan, sementara pesan sedang dikalibrasi ulang. Tapi itu hanya sebagian dari gambarannya. Kategori yang lebih terbuka adalah belanja ekspor: uang pemerintah, maskapai penerbangan, dan iklan pariwisata yang mengalir ke luar negeri dan jauh lebih sensitif terhadap bagaimana konflik terjadi.
Ditambah lagi dengan harga energi, tekanan pada rantai pasokan, dan melemahnya kepercayaan konsumen, serta variabel-variabel lainnya yang berlipat ganda lebih cepat dibandingkan yang dapat diperhitungkan oleh rencana media mana pun.
Itu tidak berarti pemasar panik. Sifat dari dana iklan sekarang – dalam saluran online yang dapat disesuaikan secara real time – berarti sikap menunggu dan melihat lebih mudah untuk dipertahankan dibandingkan sebelumnya.
Pengamat mungkin melihat hal ini dan berpikir bahwa hal-hal berikut ini sudah jelas: menarik kembali merek, menggandakan kinerja, mendorong pembelanjaan ke arah yang paling dekat dengan penjualan. Ini adalah skrip yang telah dijalankan pemasar sebelumnya. Apakah konflik ini mengikuti alur yang sama atau tidak, itu soal lain.
“Jika Anda melihat sejarah kapitalisme dan periklanan sejak Perang Dunia Kedua, ekonomi selalu menentukan politik,” kata Daniel Knapp, kepala ekonom di IAB Eropa. “Sekarang yang terjadi adalah sebaliknya. Politik menentukan perekonomian.”
Dengan kata lain, rencana darurat yang diandalkan sebagian besar pemasar dibangun untuk dunia yang sudah tidak ada lagi – dunia di mana ekonomi rasionallah yang menentukan aturannya. Perang di Timur Tengah adalah gejala terkini, bukan penyebabnya. Dan dengan banyaknya variabel yang masih bergerak, bahkan mereka yang paling dekat dengan angka pun tidak mau menyebutkannya.
Ambil contoh peramal cuaca Madison dan Wall. Mereka akan menaikkan perkiraan mereka tetapi pada saat yang sama telah mengisyaratkan bahwa asumsi ekonomi yang mendasarinya sudah ada sebelum eskalasi Iran.
“Akumulasi ketidakpastian dan hambatan seputar geopolitik dan inflasi serta tenaga kerja dan tarif pada akhirnya akan berdampak pada pertumbuhan,” kata Luke Stillman, direktur pelaksana di Madison & Wall.
Hal ini dapat menjelaskan mengapa optimisme apa pun yang dimiliki para eksekutif periklanan untuk tahun 2026 akan selalu memenuhi syarat. Bertahun-tahun sejak pandemi ini telah memperjelas satu hal: hubungan antara dunia dan periklanan tidak lagi bersifat langsung. Piala Dunia FIFA, Olimpiade Musim Dingin, dan pemilu paruh waktu AS – landasan untuk tahun yang luar biasa ini sudah ada. Begitu pula dengan gambaran kecilnya: bahwa akumulasi tekanan geopolitik, inflasi, dan kebijakan pada akhirnya akan menemukan pasar, dan bahwa paruh kedua tahun ini selalu merupakan saat di mana pertanyaan-pertanyaan akan dimulai.
Presiden dan chief financial officer Coca-Cola John Murphy mengatakan hal yang sama pada awal minggu ini di Konferensi Konsumen & Ritel Global Citi: “Ini hanyalah contoh lain dari perlunya memiliki pedoman yang dapat Anda terapkan dengan cepat. Dan ini adalah contoh lain mengapa kami terus berbicara tentang pendekatan segala cuaca dalam menghadapi dunia yang kita tinggali ini.”
Beginilah cara orang-orang yang memegang dompet memikirkan momen-momen ini. Bagi mereka, konflik di luar negeri diselesaikan dalam sebuah daftar periksa: biaya, paparan mata uang, kontinjensi rantai pasokan. Perdagangan, seperti biasa, menemukan cara untuk terus berlanjut.
“Bagian lainnya adalah dampaknya terhadap pelanggan,” kata Harmit Singh, chief financial and growth officer Levi Strauss & Company pada konferensi Citi yang sama. “Ini masih tahap awal, jadi kami akan mewaspadai hal tersebut. Namun kami memiliki momentum produk dan momentum eksekusi sehingga kami harus mampu menahannya.”
Angka yang perlu diketahui
2027: Tahun yang diperkirakan eMarketer bahwa CTV akan melampaui TV linier dalam belanja iklan.
41%: Persentase Gen Z yang disurvei mengatakan mereka rindu ketika TikTok memiliki lebih sedikit iklan dan merek di dalamnya.
55%: Persentase pemasar di Amerika Utara yang mengatakan “materi iklan yang kurang memuaskan” adalah alasan utama mereka untuk meninggalkan sebuah agensi
37%: Persentase pelanggan streaming muda yang mengatakan bahwa mereka membatalkan satu atau lebih langganan streaming karena kelelahan berlangganan.
Apa yang telah kami bahas
Pembaruan pengukuran dan atribusi Meta disambut baik, tetapi bukan terobosan baru, kata para eksekutif iklan
Minggu lalu, Meta memperbarui atribusi klik-tayangnya serta mengubah merek dan memperluas cakupan metrik “keterlibatan” – upaya untuk menyelaraskannya dengan platform pihak ketiga. Pengiklan senang dengan perubahan ini, namun mengakui bahwa perubahan ini saja tidak akan menghasilkan peningkatan anggaran.
Secara detail grafis: Bagaimana penolakan Anthropic di Pentagon membuahkan hasil dalam bentuk unduhan, kepercayaan merek, dan kesepakatan perusahaan
Penolakan Anthropic untuk menyetujui persyaratan “penggunaan yang sah” dari perjanjian mereka telah membuat perusahaan tersebut mendapatkan dukungan pengguna dan momentum karena tampaknya mengambil landasan moral yang tinggi.
OpenAI sedang membangun tumpukan teknologi iklan yang saat ini dipinjamnya
Sebulan setelah uji coba iklan ChatGPT OpenAI, perusahaan tersebut telah bermitra dengan Criteo, dan dilaporkan sedang dalam pembicaraan awal dengan The Trade Desk. Namun tidak ada perusahaan yang berencana untuk mengandalkan dukungan eksternal yang bersusah payah membangun tim dan infrastruktur dari awal, kecuali tujuan utamanya adalah untuk memiliki tim tersebut sendiri.
Studio hiburan in-house sedang mengadakan momen tim media sosialnya
Ketika konsumen berhenti merespons merek, merek membentuk tim media sosial untuk mengatasi masalah tersebut. Studio hiburan in-house adalah jawaban terkini terhadap permasalahan merek.
Apa yang sedang kita baca
YouTube Mengklaim Mahkota Lain: Perusahaan Media Terbesar di Dunia
Penelitian dari firma riset keuangan MoffettNathanson menemukan bahwa pendapatan YouTube sebesar $62 miliar pada tahun 2025 memungkinkannya melampaui pendapatan The Walt Disney Company sebesar $60,9 miliar (tidak termasuk divisi pengalaman Disney) untuk menjadi perusahaan media terbesar di dunia, menurut Hollywood Reporter.
Tampilan Dorongan Netflix ke Podcast di YouTube
Sebagai bagian dari kesepakatan podcaster dengan Netflix, podcaster menerima jaminan uang tunai karena tidak memposting konten di YouTube, dan mereka diharapkan membatasi jumlah klip yang diposting di platform lain, menurut Bloomberg.
Persetujuan Parlemen Eropa atas Resolusi GenAI Menggembirakan Para Kreator Euro, Namun Mendapat Jempol dari Organisasi Teknologi Regional
Parlemen Eropa merilis sebuah laporan pada hari Selasa, yang merupakan kerangka kerja tentang bagaimana Komisi Eropa harus menangani undang-undang AI dan hak cipta, menurut Deadline.
Apa Arti Perang Iran bagi Pendanaan AI
Meskipun pembangunan AI dimungkinkan karena perusahaan-perusahaan teknologi berkantong tebal, namun perang yang berkepanjangan akan memperlambat perekonomian, defisit pemerintah AS yang besar akan semakin meningkat, dan masih ada kekhawatiran akan kenaikan suku bunga, menurut The Information.
PakarPBN
A Private Blog Network (PBN) is a collection of websites that are controlled by a single individual or organization and used primarily to build backlinks to a “money site” in order to influence its ranking in search engines such as Google. The core idea behind a PBN is based on the importance of backlinks in Google’s ranking algorithm. Since Google views backlinks as signals of authority and trust, some website owners attempt to artificially create these signals through a controlled network of sites.
In a typical PBN setup, the owner acquires expired or aged domains that already have existing authority, backlinks, and history. These domains are rebuilt with new content and hosted separately, often using different IP addresses, hosting providers, themes, and ownership details to make them appear unrelated. Within the content published on these sites, links are strategically placed that point to the main website the owner wants to rank higher. By doing this, the owner attempts to pass link equity (also known as “link juice”) from the PBN sites to the target website.
The purpose of a PBN is to give the impression that the target website is naturally earning links from multiple independent sources. If done effectively, this can temporarily improve keyword rankings, increase organic visibility, and drive more traffic from search results.
