Saat tarif Trump memeras margin, Walmart beralih ke iklan

Itu mengesankan dalam siklus apa pun. Saat ini-di dunia ritel yang dipenuhi margin-ini adalah setengah vital dari laba tambahan pengecer kuartal terakhir berasal dari iklan, keanggotaan, dan biaya pasar. Iklan adalah apa yang memungkinkan Walmart menyerap biaya impor yang lebih tinggi sambil menjaga harga cukup rendah untuk menarik pembeli.

“Dari sudut pandang model bisnis, fakta bahwa kami memiliki bisnis seperti iklan dan pertumbuhan keanggotaan jelas membantu fleksibilitas yang berkaitan dengan ketika kami memutuskan untuk menyerap sebagian kenaikan biaya tarif,” kata Doug McMillon, presiden dan CEO Walmart, mengatakan kepada analis ketika perusahaan melaporkan hasil kuartal kedua Kamis (21 Agustus).

Dengan kata lain, Walmart akan bersandar pada iklan. Itu tidak punya banyak pilihan. Kenaikan tarif sapuan administrasi Trump sekarang berlaku, memukul impor dengan tugas paling curam dalam satu abad. Beberapa kategori terobosan, yang lain menghindar, tetapi peningkatan yang luas adalah berita buruk bagi pengecer yang telah berhasil mempertahankan garis sejauh ini.

“Cara yang dimainkan sejauh ini, dampak tarif telah cukup bertahap sehingga setiap penyesuaian perilaku oleh pelanggan agak diredam,” kata McMillon. “Tetapi ketika kami mengisi kembali inventaris pada tingkat harga pasca tarif, kami terus melihat biaya kami meningkat setiap minggu, yang kami harapkan akan berlanjut ke kuartal ketiga dan keempat.”

Ini adalah pandangan yang serius, datang setelah seperempat di mana laba jatuh dari ekspektasi Wall Street. Akhirnya, Walmart mungkin harus menaikkan harga untuk meningkatkan angka -angka itu, tetapi untuk saat ini, tujuannya adalah untuk menahan mereka selama iklan dan keanggotaan memberikannya.

Dan Walmart tidak membuang -buang waktu. Ini membuka inventaris iklannya untuk lebih banyak pembeli terprogram di luar meja dagang dan mempekerjakan secara agresif untuk membangun operasi media ritelnya.

“Pertumbuhan iklan global Walmart melampaui AS,” kata Sarah Marzano, seorang analis utama di EMarketer yang meliput ritel dan e -commerce. “Ekspansi pasar perusahaan memicu ini, karena lebih banyak penjual dan bermacam -macam menciptakan peluang iklan baru.”

Apakah Walmart membangun atau membeli jalan menuju masa depan itu adalah pertanyaan terbuka. Teknologi iklan yang berkualitas diperdagangkan dengan penilaian tertekan, dan mempercayai akuisisi atas bangunan multi-tahun. Amazon tidak menunggu. Juga tidak bisa Walmart.