Toko Sisi Media Acadia Membuat Konten Kreatif Sosial, Pesan

Agen media yang sangat independen Acadia, yang didirikan oleh Jared Belsky dan Sean Belnick pada tahun 2021 dan berbasis di Atlanta, berspesialisasi dalam segala macam sosial, perdagangan/media ritel dan pekerjaan media digital lainnya, dan telah tumbuh melalui akuisisi (pada bulan April ia membeli agen e-commerce naksir) untuk mencapai MRO dari 250 staf.

Digiday telah belajar bahwa Acadia telah mengambil tugas kreatif dari beberapa kliennya yang sangat condong ke upaya sosial yang dibayar dan organik. Dan mereka merasa lebih mudah bekerja secara langsung dengan agen media mereka daripada dengan media terpisah dan toko -toko kreatif.

“For so long, organic social was in a box, and now we’re seeing these media pitches where we bring to the table all these creative campaign ideas,” said Margot Eddy, a partner and head of social at Acadia, whose agency Imagine Media Consulting was purchased by Acadia in 2021. “They are always tied into media objectives and the audience that they’re trying to reach, but those big ideas are grabbing the client’s attention, and as we’ve gotten a few wins in that realm, we’re able untuk membangun tim kreatif untuk memenuhi tuntutan itu. ”

Eddy mengatakan Acadia telah menyewa seorang direktur kreatif dengan latar belakang media agar keahlian itu duduk di meja bersama klien. “Klien akan mendatangi kami peluang bisnis baru yang telah menghabiskan begitu banyak untuk perusahaan induk kreatif yang lebih besar [agencies]. Dan mereka mencari solusi untuk masalah pergi ke pemotretan dua hari, dan hanya mendapatkan satu video dari itu. ”

Acadia, katanya, akan mengatur pemotretan dengan pencipta konten, seorang videografer dan seorang fotografer yang hadir sebagai cara untuk mengumpulkan “ratusan aset yang dapat mereka gunakan untuk berbagai media, sebagai lawan fokus pada satu kampanye pada satu waktu.”

Menerapkan strategi sosial untuk kreatif adalah apa yang membuat perbedaan bagi klien, “Anda tidak dapat menang di Instagram atau Tiktok oleh murni media,” tambah Eddy. “Pasti ada kehadiran sosial organik. Pasti ada kampanye kreatif yang lebih tinggi yang harus Anda sesuaikan.”

Ini bekerja untuk klien startup yang lebih kecil serta merek mapan.

Trubar, merek protein startup, awalnya mengeluarkan RFP untuk media terpisah, agen media kreatif dan ritel, tetapi akhirnya mengkonsolidasikan semua itu dengan Acadia yang dibangun sebagian besar di sekitar sosial.

“Saya selalu merasa bahwa Anda kehilangan begitu banyak ketika ada agensi terpisah,” kata Natasha Port, VP pemasaran startup, yang mengakui dia bekerja dengan anggaran kecil dan perlu mendapatkan hasil yang hampir instan. Baginya, Acadia datang “penuh dengan keahlian dan infrastruktur dan kelincahan yang dibangun. Itu benar-benar bagian yang paling penting, menciptakan model yang kohesif … itu tidak akan bekerja dengan agen kreatif mega, di mana kita perlu menunggu untuk mendapatkan kinerja media kembali dan kemudian memberi pengarahan kepada mereka untuk kuartal berikutnya, dan kemudian mereka mempertimbangkan pertimbangan itu.”

Menurut Port, hasilnya kuat, karena merek protein bar berharap untuk menerobos berdasarkan konsumen dengan kampanye kesadaran yang diluncurkan minggu lalu, tetapi juga dengan mengamankan lebih banyak distribusi dengan pengecer besar termasuk Costco dan Target. Dan Acadia telah menguji berbagai cara untuk secara langsung mendorong penjualan di berbagai platform media ritel, seperti merekomendasikan persis seperti apa halaman detail produk seharusnya. “” Di mana, jika Anda dengan agen media ritel tradisional, mereka sangat fokus, “tambah Port.

Rantai restoran Perkins beralih ke Acadia untuk menangani semua pekerjaan media sosialnya, menyadari bahwa ia perlu beradaptasi dari strategi TV-First. Acadia “Mengurangi jumlah waktu dan sumber daya yang kami habiskan secara internal untuk bidang -bidang yang sejujurnya bukan bidang keahlian kami dan sebagai imbalannya kami mendapatkan ide -ide berkualitas, konten, dan kemitraan yang lebih baik,” kata Kimberly Bean, VP pemasaran di Perkins. Akibatnya, “Kami tidak pernah memiliki begitu banyak keterlibatan organik di saluran -saluran ini seperti yang kami miliki dalam tiga minggu terakhir.”

Acadia telah membantu Bean membalik naskah dan pendekatan kreatif dan produksi. “Sudah begitu lama, saya telah melihat konten dan aset dikembangkan untuk linier terlebih dahulu dan kemudian sosial atau digital akan mendapatkan sisa makanan, tetapi ini menyediakan ruang untuk produksi yang efektif biaya yang masih dapat digunakan di saluran lain yang sesuai,”

Anush Prabhu, mantan chief strategy officer untuk EssencemediaCom, yang awal tahun ini memulai konsultasi sendiri, strategi batang otak, untuk membantu merek dan agensi bekerja lebih efektif bersama, telah lama menganjurkan kedua belah pihak untuk kembali bersama lagi.

“[agency] Budaya saat ini masih sangat bergantung pada menjadi saluran pertama dan iklan pertama, bukan orang pertama. Wawasan dan strategi untuk menciptakan ide dan menginformasikan di mana ia tinggal perlu diintegrasikan ke setiap aspek dari pendekatan merek ke pasar mereka, “kata Prabhu.” Tetapi saat ini, cara itu terfragmentasi – di mana kami telah menciptakan dunia kreatif, media, sosial, perdagangan, dan ratusan lembaga yang berbeda yang dimiliki merek saat ini – membuatnya sangat sulit untuk diintegrasikan. Dan itu, bagi saya, adalah apa yang diperlukan untuk budaya bergerak maju. ”

Warna berdasarkan angka

Di atas estimasi iklan yang direvisi baru -baru ini untuk tahun 2025 dari orang -orang seperti Brian Wieser dan WPP Media, IPG’s Magna juga menurunkan harapannya untuk total pertumbuhan pendapatan AD sebesar 1,2 poin persentase – dari pertumbuhan 6,1% menjadi 4,9%, setara dengan $ 979 miliar. Beberapa detail dalam laporan magna:

• Pendapatan iklan media tradisional diharapkan turun 3% menjadi $ 261 miliar;
• Digital Pure Play Revenue akan menyumbang 73% dari semua pendapatan iklan, tumbuh 8% menjadi $ 709 miliar;
• Pasar AS diperkirakan akan tumbuh 4,6% menjadi $ 398 miliarSementara sebagian besar pasar internasional tidak akan melebihi pertumbuhan persentase satu digit, dengan pertumbuhan pasar yang lebih lambat yang dipengaruhi oleh sengketa perdagangan (Jerman dan Jepang khususnya).

Takeoff & Landing

• Agen media independen PMG Perusahaan Media Ritel dan Perdagangan yang Dibeli Perdagangan MomentumDikenal karena penawaran intelijen pasar. CEO dan pendiri Momentum Commerce John Shea akan mengawasi Pusat Keunggulan Perdagangan yang baru dibentuk di PMG.
• Rantai hotel Marriott meluncurkan jaringan media ritelnya sendiri Media Marriottyang menargetkan 237 juta pelanggan Bonvoy.
• Lengan Media Perdagangan dan Ritel Horizon Media Pasar MalamDidirikan pada tahun 2020, telah diganti nama sebagai Perdagangan Horizon.
• Kantar Petugas klien Dentsu yang disewa Jeff Greenspoon Menjadi CEO barunya untuk Amerika, efektif 4 Agustus.
• Akun bergerak: Dentsu x Penyedia manajemen alur kerja mendarat ServiceNow Tugas Badan Media Global… Independen Media yang terlibat Memenangkan tugas AOR media untuk merek judi online resortscasino.com dan casino online stardust, dimiliki oleh Boyd Interactive.

Kutipan Langsung

“Di era di mana portofolio Asset Anggaran Media, klien semakin mengharapkan lebih dari sekadar pengiriman transaksional – mereka menginginkan kemitraan. Apakah Anda mempercayai investasi media Anda kepada raksasa atau memilih indie, pertanyaannya tetap: siapa yang benar -benar akan memiliki minat terbaik?”

\ —Crossmedia co-founder dan CEO global Kam Asghar dari pos LinkedIn yang membedakan Holdcos dari Hindia.

Pembacaan kecepatan