Briefing Media Pembelian: Pembeli untuk menimbang fleksibilitas digital dengan skala warisan di muka

Beberapa penerbit besar dan IAB minggu lalu mempresentasikan barang -barang konten dan unit iklan baru, sambil memainkan keselamatan merek juga. Menurut dua dari empat pembeli media, Digiday berbicara dengan, LinkedIn, dari semua pemain Newfronts, paling mengejutkan dengan presentasinya.

Presenter NewFronts pertama kali LinkedIn “menjadi lebih taktil dan oportunistik, dan data dan AI yang berfokus vs. ‘Inilah program konten baru yang besar dan heboh,'” kata Angela Dahir, Wakil Presiden Strategi & Perencanaan Media di Jellyfish. “Itu adalah fungsionalitas yang lebih taktil bagi kami yang kemudian dapat kami bawa ke klien kami yang berada di ruang B2B itu, yang kami punya banyak … ada banyak peluang yang digali di LinkedIn.”

Pembeli media lain yang berbicara dengan syarat anonim sepakat bahwa LinkedIn menonjol, tetapi bahkan karena alasan di luar peluang B2B. “Apa yang mengesankan tentang apa yang mereka bagikan hanyalah narasi tentang bagaimana video di platform mereka adalah sesuatu yang benar-benar memengaruhi pembuat keputusan bisnis,” kata pembeli, yang juga terkesan dengan kemampuan LinkedIn untuk menawarkan data baik di dalam dan di luar platform. “Influencer bisnis, benar -benar membantu dalam hal itu, sekarang merek dapat terlibat dengan pencipta bisnis dengan cara yang baru.”

Tapi peluang investasi yang lebih fleksibel yang dapat mempengaruhi beberapa pemasar dan agen media mereka untuk dibelanjakan di antara penerbit Newfronts daripada penyedia TV klasik – tentu saja pada saat ketidakpastian ekonomi yang besar (tarif, suku bunga, statistik sentimen konsumen yang menandai, kebijakan pemerintah yang tidak dapat diprediksi, dll).

“Saya pikir manfaat efisiensi biaya lebih besar daripada beberapa komitmen di muka dan harga – komitmen moneter yang lebih besar,” kata Lindsey Freed, SVP investasi media di Basis Teknologi. “Dengan lebih banyak streaming CTV [and] Pembelian terprogram, kami melihat efisiensi laju dan kemampuan untuk menargetkan dengan cara yang sangat mirip – itu adalah apa saja tentang … fleksibilitas untuk dapat mengeksekusi di media itu, daripada melakukan jumlah dolar besar di muka adalah benar -benar di mana kita akan melihat shift. “

“Ada banyak evaluasi yang terjadi pada pengeluaran media,” kata Tucker Matheson, CEO Markacy, yang mengatakan tidak ada kliennya yang benar -benar memotong anggaran – belum. “Merek -merek dalam keadaan jepit adalah … benar -benar hanya mencoba mencari tahu di mana ledakan terbesar saya untuk uang saya.” Untuk Matheson, jawabannya terletak pada penerapan pengujian tambahan untuk memandu mereka ke investasi yang tepat.

Tetapi ada juga sejumlah peluang iklan baru yang diluncurkan oleh beberapa presenter Newfronts, sebagai cara menarik lebih banyak dolar iklan dari merek dengan berbagai ukuran-beberapa di antaranya menarik perhatian pembeli. Beberapa penyedia OEM seperti LG dan Vizio memamerkan unit termasuk:

• Iklan layar beranda (tersedia di TV pintar dan platform streaming);
• Jeda iklan (yang muncul saat Anda menjeda konten);
• Iklan screen saver (saat set TV atau aplikasi berjalan idle);
• Overlay kontekstual pada konten (jika Anda menonton acara memasak di pizza dan pizza pondok muncul);
• Peras kembali iklan (konten dibuat lebih kecil, memungkinkan iklan berjalan di sebelahnya);
• Iklan Shoppable dengan kode QR.

“Sebagai pembeli media, kami benar -benar harus memikirkan hal baru ini [habits]Memikirkan konsumen, apa yang mereka lakukan, dan mengikat pembelian kami bersama untuk memungkinkan kemudahan berbelanja di ponsel atau berbelanja saat kami menonton TV, ”kata Basis Technologies ‘Freed.

“CTV, pasti, menawarkan lebih banyak potensi untuk melakukan format iklan yang lebih kompleks atau interaktif, apakah itu format umum atau hanya format umum daripada yang dapat Anda lakukan pada linier,” kata Chris Rigas, VP media di Markacy. “Pasti ada daya tarik untuk itu. Jelas jelas bahwa CTV akan terus mendapatkan pangsa pasar.”

Tentu saja, perusahaan linier juga menawarkan beberapa inovasi ini juga, yang tidak dapat dilupakan – sama seperti mereka menawarkan bagian terbesar dari konten olahraga. Tetapi sekali lagi, pembeli Digiday berbicara dengan olahraga tersebut jelas bukan lagi wilayah eksklusif raksasa linier seperti NBC U atau Disney. Dengan Amazon, Tubi, Hulu, dan yang lainnya sekarang menawarkan konten olahraga liga profesional, ini adalah lapangan yang lebih merata dari sebelumnya.

“Yang ini memiliki olahraga langsung dan yang satu memiliki olahraga langsung, dan semua orang terhubung melalui pipa,” kata Jellyfish’s Dahir. “Pasar digital sekarang menjadi inti peluang, karena kami memiliki lebih banyak akses dan lebih banyak klien yang dapat bermain di ruang video ini yang mungkin tidak dapat kami lakukan di masa lalu.”

Untuk lebih baik atau lebih buruk, diaspora konten olahraga itu menimbulkan masalah sendiri untuk pembeli dan perencana media. “Jika saya menonton [sports] Di Peacock, tetapi melalui Chromecast saya, saya mendapatkan iklan yang berbeda, “kata Dahir.” Ini menciptakan lanskap yang sangat terfragmentasi untuk olahraga langsung … Saya ingin tahu apakah pada akhirnya akan ada langkah mundur. Karena, ya, itu memberi kita lebih banyak peluang untuk mendapatkan pembelian yang lebih efisien dan efektif dalam olahraga langsung, terutama untuk klien yang lebih kecil dan kebutuhan untuk efisiensi. Tetapi dari sudut pandang peringkat, saya bertanya -tanya apakah pada akhirnya akan ada pushback … karena ada terlalu banyak titik sentuh yang dapat Anda tag. ”

Dan di situlah langkah -langkah terprogram dengan tawaran janji dan potensi kebingungan. Sama seperti tiga tahun yang lalu, ketika konten CTV menjadi lebih tersedia melalui investasi terprogram, itu mengantarkan kesempatan bagi pengiklan yang lebih kecil untuk masuk ke iklan TV. Tapi itu juga membuat kekacauan tidak tahu siapa yang menggantikan inventaris apa. Itu bisa terjadi dengan konten olahraga hari ini.

Karena faktanya, ada pergeseran garis bawah yang terjadi di seluruh lanskap video: peningkatan investasi terprogram yang berkelanjutan vs pembelian langsung.

“Salah satu tema yang menghantam saya di NewFronts adalah yang dipersonalisasi adalah premium dan lebih tentang kurasi konten dan konteks,” kata pembeli di latar belakang. “Ini memastikan bahwa iklan Anda muncul di dalam konten yang Anda inginkan dengan penargetan penonton yang Anda butuhkan. Programatik membuat itu lebih mudah mungkin dan alur kerja jauh lebih mudah – bila dilakukan dengan benar.”

Teknologi Ditambahkan Dasar Dibebaskan: “Untuk pembeli, lebih mudah karena kami memiliki lebih banyak kendali – kami dapat mengubah anggaran antara ID kesepakatan lebih mudah daripada yang dapat kami lewati.”

Warna berdasarkan angka

Amazon mungkin salah satu pembangkit tenaga listrik yang paling cepat berkembang di media besar, menyaingi Google dan meta untuk supremasi – tetapi memang memiliki satu masalah. Tampaknya lebih banyak konsumen mencari cara membatalkan langganan Amazon Prime mereka daripada streamer lainnya, menurut sebuah studi oleh Sparrow, yang membantu konsumen mendapatkan uang dari gugatan aksi kelas. Berikut data (meskipun harus dicatat, statistik di bawah ini adalah orang yang mencari cara membatalkan, bukan pembatalan aktual):

• Amazon Prime 587.000 Pencarian
• Disney Plus 397.700 Pencarian
• Hulu 143.600 Pencarian
• Paramount Plus 139.400 Pencarian
• Peacock 106.700 Pencarian
• Pencarian Netflix 93.100

Takeoff & Landing

• Wpp Minggu lalu mengganti nama jaringan medianya WPP Media Dari GroupM, dan mengimplementasikan PHK di tiga nama agensi media yang masih ada hanya dalam nama: Mindshare, WaveMaker dan EssencemediaCom. Lembaga akan beroperasi di bawah satu P&L.
• Stagwell’s Hasil Q1 2025 menunjukkan pendapatan bersih tumbuh 6% dibandingkan Q1 2024m sementara EBITDA turun 11% pada margin 14%. Namun penantang Holdco juga menghubungkan apa yang dikatakannya adalah rekor $ 130 juta dalam bisnis baru pada kuartal tersebut.
• SistemPlatform Efektivitas Kreatif, telah bergabung dengan Agency Collective Fajar.
• Akun bergerak: Dentsu UK memenangkan NFLBisnis media sosial global… Jaringan Media Havas mendarat Taman zaitunBisnis media AS, mengambil alih dari Starcom. … Bayer Dilaporkan menempatkan media dan akun kreatif dari unit kesehatan konsumennya untuk ditinjau. Petahana media adalah EssencemediaCom, yang memenangkan bisnis media Brewer Lion di Australia dan Selandia Baru… MSQ dan beberapa agennya mendaratkan tugas media global untuk tugas rekaman Lilin penyu.
• Personil bergerak: Justin Thomas-Copeland secara resmi mengambil alih sebagai CEO baru Asosiasi Industri 4as, menggantikan Marla Kaplowitz … Stagwell Perakitan disadap Jason Lim untuk menjadi chief media officer untuk Amerika Utara, datang dari Essencemediacom di mana dia menjadi kepala perencanaan … Media Horizon dipekerjakan Taman Crystal Menjadi CMO barunya, datang dari Co cuaca., di mana dia berada di VP dari pemasaran data iklan & perusahaan… Dentsu Media CEO Amerika Sean Reardon keluar setelah kurang dari 18 bulan, digantikan oleh Will Swayne … Goodway Group disadap Paul Frampton-Calero Sebagai CEO barunya, memindahkannya dari pengawasan konsultasi overline Goodway, dan mengganti Jay Friedman Siapa yang akan tetap sebagai penasihat … Barkley Okrp bernama Chief Creative Officer Katy Hornaday untuk mengganti Jeff King Sebagai CEO, saat Raja beralih ke peran mitra pendiri.

Kutipan Langsung

“Itu hanya mengubah logo pada slide dan berkata, ‘Saya akan berkumpul, dan memusatkan semua pengeluaran media saya.’ Dan mereka akan bersandar pada pembelian media utama, dan ini memungkinkan mereka untuk memudahkan mereka melakukan itu. ”

– CEO agensi media independen berbicara tentang gerakan WPP di sekitar membentuk kembali GroupM ke media WPP.

Pembacaan kecepatan