Pasar olahraga di muka kuat

Pada akhirnya, pasar di muka, yang sekarang telah berkembang untuk memasukkan konten olahraga besar seperti NFL, NBA, bola basket Madness College dan bahkan sepak bola perguruan tinggi, tidak akan membungkus beberapa minggu lagi.

“Para mitra yang memiliki banyak olahraga dan juga memiliki hiburan, mereka akan memaksa percakapan hiburan juga. Mereka menggunakan olahraga untuk pengaruh mereka,” kata seorang eksekutif investasi perusahaan induk, yang seperti semua pembeli meraih cerita ini berbicara dengan syarat anonimitas. “Untuk beberapa jaringan di mana tidak ada olahraga, atau ada jumlah olahraga minimal, percakapan itu terjadi sedikit lebih lambat, yang tidak mengejutkan. Anda mulai dengan prioritas, yang, di banyak tempat adalah olahraga, dan kemudian Anda melihat cara sisa hal itu jatuh.”

Pembeli kedua di perusahaan induk lain mengatakan bahwa NFL adalah konten penjualan terpanas di muka tahun ini, diikuti oleh NBA, yang dijual untuk pertama kalinya dalam beberapa dekade oleh NBC Universal, serta untuk pertama kalinya oleh Amazon. “Saya sudah memberi tahu klien, jika Anda ingin menambahkan NFL, Anda tidak akan mendapatkannya. Itu tidak ada di sana,” kata pembeli itu. “Saya membayar sedikit lebih banyak dari yang saya harapkan untuk membayar, tetapi saya juga melihat itu sedikit kereta yang melarikan diri.”

Pembeli ini mengatakan bahkan Netflix, yang akan membawa dua pertandingan NFL pada Hari Natal tahun ini, telah agresif dengan inventarisnya yang terbatas. Pembeli mengatakan mereka akan menunda berinvestasi di NFL jika akomodasi penetapan harga tidak dilakukan dalam inventaris hiburan, dan pembeli mengatakan Netflix tidak berkedip. Kedengarannya sangat mirip dengan pasar penjual – setidaknya dalam hal sepak bola pro.

NBCU memiliki hak atas Super Bowl 2026, dan sebagian besar telah mencapai penjualan – atau setidaknya berhenti menjual apa yang tersisa untuk mengevaluasi inventaris yang tersisa. Beberapa pembeli juga mencatat bahwa NBCU mengikat penjualan Super Bowl Inventory untuk membeli Avails di Olimpiade Musim Dingin pada tahun 2026, yang juga dijual di muka ini.

“Ada permintaan untuk tingkat pengeluaran yang sama atau di sekitar level yang sama dengan yang mereka dapatkan dalam permainan juga dilakukan di sekitar Olimpiade Musim Dingin,” kata pembeli ketiga, yang mengatakan mereka menolak tawaran itu.

Namun, acara olahraga utama lebih panas dari sebelumnya. “Tentpoles telah bergerak lebih cepat dari yang pernah kita lihat sebelumnya,” kata pembeli ketiga. “Apakah Anda berbicara tentang Piala Dunia atau Anda berbicara tentang Super Bowl atau bahkan Olimpiade, semua properti ini bergerak lebih cepat dan menjual lebih cepat dari yang pernah mereka miliki sebelumnya.”

Tantangan bagi NBA, kata pembeli ketiga, adalah bahwa banyak permainan yang dibawa berarti bahwa konten hampir tidak pernah mencapai penjualan, yang membuatnya lebih dari permainan pembeli.

Piala Dunia adalah tenda lain yang inventarisnya menjual secara agresif bahkan menjelang pasar dimuka. Ada begitu banyak permintaan sehingga penjual utamanya Fox (untuk cakupan bahasa Inggris) dan NBCU (Telemundo memiliki hak berbahasa Spanyol) tidak lagi menawarkannya kepada pembeli, untuk mempertahankan sejumlah inventaris sebar. “Jika Anda berbicara dengan Telemundo hari ini untuk Piala Dunia, Anda terlambat bermain,” kata pembeli ketiga.

Olahraga wanita telah mempertahankan panas yang dikembangkan selama beberapa tahun terakhir sejak Caitlin Clark dan Angel Reese membuat peringkat Madness Maret Wanita melewati atap. “WNBA, March Madness, bahkan NWSL [National Women’s Soccer League] semua terus diminati, ”kata pembeli ketiga.

Yang jauh lebih sedikit diminati adalah sisi hiburan dari penawaran di muka yang dibawa oleh penjual ke pasar. Pembeli perusahaan induk keempat merasa menarik bahwa untuk tahun kedua, penjual mendorong inventaris prime-time sebagai semacam premium, yang menurut pembeli ini hampir lucu.

Dan dorongan untuk fleksibilitas berarti penjual dengan sebagian besar konten hiburan (baca, bukan olahraga) harus menawarkan lebih banyak fleksibilitas untuk tetap bahkan dengan alternatif video digital. “Jika Anda memikirkan lanskap digital, semuanya fleksibel – istilah IAB adalah, apa, opsi bergulir 14 hari, kan?” menjelaskan pembeli keempat. “Klien mulai terbiasa dengan hal itu, dan itulah cara masa depan bagaimana bisnis kita perlu beroperasi. Tentu saja, itu menakutkan bagi penjual linier, mitra tradisional itu, tetapi itu hanya berarti mereka harus mengubah model mereka juga.”

Dari semua penjual utama – Disney, NBCU, Fox, Paramount, Warner Bros. Discovery – semua pembeli sepakat bahwa Warner Bros Discovery berada dalam posisi paling tidak menguntungkan karena ia tidak memiliki semacam olahraga besar untuk mengikat penawaran hiburannya, yang merupakan peringkat untuk sebagian besar. Pembeli mengutip HBO Max (seperti yang diketahui minggu ini dan mungkin mulai sekarang) sebagai satu -satunya titik terang dalam portofolio penjual itu.

Akhirnya, anggaran klien tetap menjadi tas campuran yang bingung pada saat ini, bahkan ketika miliaran dolar ditempatkan ke dalam olahraga dan konten profil tinggi. Sementara satu pembeli mengatakan klien terus mengubah anggaran dimuka mereka sehari -hari, pembeli lain mengatakan klien CPG besar lainnya memilih untuk membatasi anggaran di muka dari 10 merek media menjadi enam, sebagai cara mengesampingkan anggaran untuk kembali ke garis bawah atau menghabiskan dalam pencar.

Warna berdasarkan angka

Ketidakpastian ekonomi yang disebabkan oleh drama tarif off-again yang ada sudah lebih menyentuh pasar B2B lebih serius daripada lanskap konsumen yang lebih luas, menurut penelitian dari Madison Logic, sebuah platform pemasaran berbasis akun. Sebuah survei terhadap 300 pemasar dengan pemilihan Harris mengungkapkan bahwa hampir semua responden (96%) Berencana untuk mengubah strategi pemasaran mereka karena dampak tarif. Sorotan lainnya:

• Akibatnya, 61% responden berencana untuk membuat dan menghadiri lebih banyak acara;
• 57% berencana untuk berinvestasi lebih banyak dalam alat AI untuk pembuatan timbal, pembuatan konten, dan analitik;
• Ketika datang ke AI, 76% mengutip melihat lebih banyak nilai untuk pemasaran B2B versus pemasaran B2C – dengan (45%) sangat setuju;
• Khususnya dengan AI generatif, 50% mengatakan mereka akan menggunakannya untuk memprediksi tren pasar di masa depan dengan lebih akurat; Setengah juga mengatakan itu akan digunakan untuk meningkatkan manajemen dan pengukuran data. Dan akhirnya, 49% akan menggunakannya untuk membuat konten video yang lebih personal dan bertarget.

Takeoff & Landing

• Mandiri Bertemu orang -orang Membeli Yeoman Technology Group untuk meningkatkan keahlian media ritelnya. Istilah tidak diungkapkan.
• Havas memperoleh CRM Kanada dan spesialis transformasi digital Digital Invertyang memperluas potongan pengalaman pelanggan Holdco. Istilah tidak diungkapkan.
• Akun bergerak: OMD mendarat Di bawah baju besiBisnis media untuk APAC… IPG Prakarsa dilaporkan telah mendaratkan tugas media untuk merek perawatan lisan Sensoden di India… Biksu terkonsolidasi T-MobileBisnis sosial untuk menjadi AOR media sosial merek.

Kutipan Langsung

“Meskipun semua pembicaraan adalah tentang sisi media, saya pikir aksi dan ceritanya akan berada di sekitar sisi kreatif bisnis. Karena mereka pasti akan menggabungkan banyak merek kreatif, yang akan menciptakan banyak konflik dan hanya satu ton ketidakpastian bagi klien.”

– Steve Boehler, pendiri Consultancy Mercer Island Group, berbicara tentang endgame akuisisi IPG Omnicom.

Pembacaan kecepatan